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인사제도 타이틀

조직과 개인의 조화
	-개인의 성장욕구와 조직의 성장 Needs의 조화
	-개인이 이상과 조직 이상의 조화

	직원의 가치극대화
	- 개인의 적성과 능력에 따라
		 성장기회 부여
	- 지속적인 경력개발 기회 제공 및
		 적극적인 지원
	- 직원의 경쟁력을 촉진하는
	성과주의 확립

	성과,능력주의
	- 성과와 보유능력에 대해서 적절한 보상과 
		 승진 등의 대우가 보장
	- 목표수립과 평가에 의한 개인별 성과와 
		 보상 체게 연계
	- 합리적이고 다양한 직원 보상시스템 확립

평가제도
	해당 직무와 관련한 업무 수행을 근거로 하여 사원 개개인의 핵심 역량과 성과, 업적에 대한 직무수행능력 평가를 정확하게 실시하여 사원들이 자신의 능력
	을 개발시키도록 유도하고 있습니다. 
	또한 평가에 근거하여 공정하게 처우?보상?육성하여 근무 의욕을 높이고 업무 능률을 향상시키고자 노력하고 있습니다.

	승진제도
	합리적이고 공정하게 평가된 결과를 바탕으로 하여 직무 년 수 등에 구애받지 않고 개인의 능력에 따라 승진할 수 있는 제도적 기반을 마련하여 사원 개개인
	이 자신의 역량을 마음껏 발휘할 수 있도록 하고 있습니다.

	 성과급제도
	매년 말 경영목표 달성률에 따라 인센티브를 지급하고 있습니다.